初心如磐，篤行致遠。在習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引下，中國二十二冶集團錨定高質量發展目標不動搖，堅持穩字當頭、穩中求進，確保全面完成年度工作目標任務，在大風大浪中踔厲奮發、篤定前行。

　　圍繞“投資高回報、經營高收益、資產高周轉”三大目標，聚焦“強基提質、效益再提升”主題主線是中國二十二冶集團主要經營指標快速增長的核心要義。2022年上半年，面對疫情等復雜嚴峻考驗，中國二十二冶集團主要經營指標連續保持較好增長。其中，新簽合同額、營業收入、利潤總額、凈利潤分別完成預算比例50.69%、52.39%、52.4%、52.89%，再次展現了連續多年主要指標的“逆風飛揚”。

　　能夠取得這樣的成績，得益于“再跨越、再翻番”戰略舉措的引領和實施；得益于用正確的戰略統領全局，鮮明提出打造基業長青的“百年老店”長遠目標；得益于制定實施“兩步走、兩跨越、兩翻番”的戰略舉措，堅持一年一條關鍵主線，一步一個腳印堅定前行，從而為高質量發展奠定了堅實基礎。

　　中國二十二冶集團將改革作為破解企業發展難題的“金鑰匙”。落實對標世界一流管理提升行動，“對標一流爭一流、瞄準第一爭第一”。突出頂層設計，圍繞權責邊界重新定義，重構集團化管控模式，深挖潛力，厚植優勢。

　　堅持治理管控、科學高效決策，提升公司治理效能。其中，構建以公司章程為基礎、以基本管理制度為支撐的公司治理制度體系；用“一章、一表、一套制度”明確了各治理主體的權責邊界和決策流程；確立“總部機關管總抓大做平臺、二級單位管精管細創特色、項目部創優創效創品牌”的功能定位，形成三層次管理五梯次架構，打造了“以財務效益管控+關鍵運營管控為主、戰略管控為輔”的集團化管控格局。此外，為更好發揮績效考核導向和激勵作用，還從四個維度建立“目標群”，建立橫縱立體的指標落實考核機制，有效確保目標設置合理化、底線化和考核精準性。

　　2022年3月10日，市場營銷喜訊傳來，中國二十二冶集團中標唐山市豐南南湖西區城市更新單元工程，項目總投資103.83億元。半年來，中國二十二冶集團緊跟國家戰略和市場形勢，順勢而為、乘勢發展，在大局大勢中拓展了新領域。

　　聚力核心區域開發。中國二十二冶集團深耕屬地主戰場，充分利用中冶集團與京津冀等地區達成的戰略合作關系，堅定不移做中冶集團京津冀區域的排頭兵。按照“1+3+3”區域發展格局，堅定把科學劃分的戰略市場和培育市場努力打造成區域支柱市場，從根本上解決市場開發“雪花飄”“打散錘”的問題。

　　聚力挖潛冶金市場。中國二十二冶集團聚焦做好項目前期策劃，強化項目過程管控，加大降本增效內部挖潛力度，為項目二三次經營做足空間；鞏固與河鋼集團、石橫特鋼等老客戶關系，做到河北冶金市場全覆蓋；牢牢把握山西、內蒙熱點區域冶金市場，持續攻關新客戶，集中優勢承攬大項目；牢牢把握南方冶金市場，深度挖潛廣西盛隆、福建大東海等鋼企剩余產能搬遷存量項目，加速推動冶金市場“南北呼應”新格局形成。

　　聚力提升訂單質量。堅持公投為王，增強公投項目運作能力，緊盯“高大綜新特”項目。落實“十不接”要求，嚴把項目評審關，進一步降低“懸空項目”數量，提高訂單轉化率。加強投標報價團隊與項目團隊的融合,支持項目經理提前參與項目營銷，確保標前算贏和生產經營的延續性。

　　如今，得益于市場營銷的勇于突破，中國二十二冶集團加速培育了一批批規模效益大戶，使之成為穩增長的壓艙石。培育合同額過百億元、營業收入過50億元的規模效益型“臺柱子”企業；培育合同額過50億元、營業收入過20億元的快速成長“獨角獸”企業；培育一批穩扎穩打、長富久安的品牌專業企業；培育一批代表行業未來發展方向的科技企業；培育一批高效益的“錢袋子”企業，形成后進趕先進、百舸爭流奮勇爭先的共同發展局面。

　　2022年上半年，中國二十二冶集團貫徹執行“三加強、兩優化、一提高”工作要求，堅定推進三項制度改革，全面落實“四位一體”責任體系，抓住業績考核和薪酬激勵關鍵環節，在“破”“立”“升”上下功夫。

　　構建“四位一體”責任體系，做到薪酬差異化、考核全覆蓋、淘汰設指標、追責不手軟，將基層一線員工工作狀態作為檢驗標準。建立以責任書為核心的目標考核體系，層層貫徹“契約化”理念，形成“70后挑大梁、80后唱主角、90后打頭陣”的生動活潑的干事創業局面。從集團公司、二級單位、項目部三個層面發力， 圍繞項目加快構建項目履約保障體系、雙維度成本管控體系，推動企業發展行穩致遠。

　　始終堅持狠抓作風建設不動搖，抓關鍵、樹標桿、揚正氣，營造風清氣正的良好干事創業環境。堅決落實黨風廉政建設主體責任，堅持開展“一季一專題”專項治理等，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，不斷鞏固拓展作風建設成效。

　　堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。中國二十二冶集團黨委以“聚焦務實出效、創新拓展共享”為主題主線，以“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業務”為主題活動，以創建“四型”機關、“四型”項目，打造“四有”部門、“四力”團隊為主題目標，以高質量黨建引領推動高質量發展。

　　聚焦深度融入生產經營，探索具有中國二十二冶集團特色的“黨建+”模式，深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”“子品牌”矩陣，今年再次以黨建信用評分滿分獲雄安新區黨建聯建工作表彰。疫情期間先后搶建完成唐山、邢臺、上海等各地方艙11座，獲各地政府、高校感謝信22封，并榮獲“唐山市第一批抗疫先進集體”稱號。同時，構建“黨建日?？己?黨建述職評議+黨建區域互檢”的黨建考評考核機制；在具備條件的項目實行了項目經理、書記雙簽字制度、黨組織書記協助經理兼顧抓履約、開展“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業務”活動，選拔青年黨員擔任了支部工作協理員等，切實在開展特色活動中淬煉隊伍，凝聚力量，把黨建優勢轉化為發展優勢。

　　為傳承和發揚優秀企業文化基因，中國二十二冶集團積極推進六大文化理念深入人心。聚焦“四抓一控”，開展“三比四賽”“五比一創”等勞動競賽59場、“大干一百天、以優異成績迎接黨的二十大勝利召開”主題競賽34場。建立兩級工會“職工活動日”制度，共舉辦集體生日會86場，體育賽事15場。召開勞模座談會、青年座談會及巾幗標兵表彰并舉辦十大“巾幗標兵”“十大杰出青年”“十佳新員工”評選表彰，切實在企業文化專項行動中凝心聚力。

　　星河燦爛望北斗，勇立潮頭逐浪高?！笆奈濉睍r期，中國二十二冶集團以推動高質量發展為主題，把握形勢，搶抓機遇，以更加堅定的決心、更加務實的舉措、更加有力的行動，貢獻了中國二十二冶集團的智慧與方案。